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MaRisk 2026

MaRisk Evidence Pack

Auditable evidence from MaRisk operationalization — structured by evidence categories with documentation requirements, owner roles and review cycles.

Note: The Evidence Pack structures the evidence management but does not replace review by Internal Audit or the external auditor.

14

Evidence Categories

12

Annual Review

1

Quarterly Review

55

Required Documents

Evidence Categories

ID Category Description Required Documents Owner Audit Relevance Review Cycle
EVI-01 Proportionalitätsentscheidung Dokumentierte Entscheidung über die Nutzung von Proportionalitätsklauseln und Erleichterungen gemäß AT 2.1.
  • →Proportionalitätsprüfung
  • →Entscheidungsvorlage
  • →Risikoakzeptanz
  • →Managementbeschluss
Risikocontrolling Hoch – IDW PS 951 Prüfungsschwerpunkt Jährlich
EVI-02 Institutsklassifizierung Nachweis der korrekten Zuordnung des Instituts zu einer Größenklasse als Grundlage der Proportionalitätsanwendung.
  • →Bilanzsumme
  • →SNCI-Status
  • →Geschäftsmodell-Beschreibung
  • →Klassifizierungsentscheidung
Risikocontrolling Hoch – Grundlage der Proportionalitätsprüfung Jährlich
EVI-03 Strategieabgleich Nachweis der Konsistenz zwischen Geschäfts-, Risiko-, IKT- und DOR-Strategie.
  • →Strategiedokumente
  • →Abgleichsmatrix
  • →Strategiebeschluss
Vorstand Hoch – AT 4.3.1 Prüfungsschwerpunkt Jährlich
EVI-04 IKT/DOR-Strategie Dokumentation der IKT-Strategie und der Digital Operational Resilience Strategy gemäß DORA Art. 6 (i).
  • →IKT-Strategie
  • →DOR-Strategie
  • →Strategieabgleich
  • →Umsetzungsplan
IKT-Leitung / DOR-Beauftragter Hoch – DORA-Prüfungsschwerpunkt Jährlich
EVI-05 Risikoinventar Vollständiges Risikoinventar mit Integration von IKT-, DORA-, ESG- und Konzentrationsrisiken.
  • →Risikoinventar
  • →Risikokategorisierung
  • →Wesentlichkeitsbewertung
  • →Führungsinformationssystem
Risikocontrolling Hoch – Kernstück der MaRisk-Prüfung Quartalsweise
EVI-06 IKT-Risikobewertung Bewertung der IKT-Risiken gemäß DORA Art. 7 mit Klassifizierung und Wesentlichkeitsbewertung.
  • →IKT-Risikoinventar
  • →Risikobewertung
  • →Klassifizierung
  • →Behandlungskonzept
IKT-Risikomanager Hoch – DORA Art. 7 Prüfung Jährlich
EVI-07 AT 9/DORA-Abgrenzung Dokumentierte Entscheidung über die Anwendung von AT 9 oder DORA für jede ausgelagerte Dienstleistung.
  • →Dienstleistungskatalog
  • →Abgrenzungsmatrix
  • →Klassifizierungsentscheidung
  • →Registerzuordnung
Auslagerungsmanagement Hoch – AT 9 und DORA Prüfungsschwerpunkt Jährlich
EVI-08 Auslagerungsrisikoanalyse Risikoanalyse für jede Auslagerung mit Bewertung der Wesentlichkeit und Kritikalität.
  • →Risikoanalyse
  • →Kritikalitätsbewertung
  • →Vertragsdokumentation
  • →SLA-Nachweis
Auslagerungsmanagement Hoch – AT 9 und DORA Prüfung Jährlich
EVI-09 Resilienzanalyse Systematische Analyse der Widerstandsfähigkeit gegenüber adversen Szenarien gemäß AT 4.3.3.
  • →Szenarioanalyse
  • →Wirkungsabschätzung
  • →Handlungsoptionen
  • →Steuerungsimpulse
Risikomanagement / BCM-Beauftragter Mittel bis Hoch – AT 4.3.3 Prüfung Jährlich
EVI-10 Modell-Governance Governance-Framework für Modelle einschließlich Validierung, Überwachung und Dokumentation.
  • →Modellinventar
  • →Validierungsberichte
  • →Governance-Richtlinie
  • →Modellperformance-Nachweise
Modellrisikomanager Hoch – AT 4.3.2 und AI Act Prüfung Jährlich
EVI-11 KI-Erklärbarkeit Nachweis der Erklärbarkeit von KI-Modellen gemäß AI Act (Hochrisiko-KI) und MaRisk AT 4.3.2.
  • →KI-Anwendungsverzeichnis
  • →Erklärbarkeitsanalyse
  • →Risikobewertung
  • →Override-Regeln
KI-Beauftragter Hoch – AI Act und MaRisk Prüfung Jährlich
EVI-12 Berichtswesen Nachweis der Berichtsstruktur, Wesentlichkeitsschwellen und Berichtsfähigkeit gemäß AT 4.3.4.
  • →Berichtskonzept
  • →Wesentlichkeitsschwellen
  • →Berichtsnachweise
  • →Berichtsvorlagen
Risikocontrolling Hoch – AT 4.3.4 Prüfungsschwerpunkt Jährlich
EVI-13 Managemententscheidung Dokumentierte Entscheidungen des Vorstands zu Risiko-, Strategie-, Proportionalitäts- und organisatorischen Fragen.
  • →Entscheidungsvorlage
  • →Beschluss
  • →Risikoakzeptanz
  • →Verantwortungszuordnung
Vorstand Hoch – Nachweispflicht für alle Managemententscheidungen Nach Bedarf
EVI-14 Interne Revision / Prüfungsreadiness Vollständige Prüfungsnachweise für Interne Revision und Wirtschaftsprüfer basierend auf IDW PS 951.
  • →Zentrales Evidence Pack
  • →Prüfungspfad
  • →Kontrollnachweise
  • →Lückenanalyse
Interne Revision / Compliance Hoch – Prüfungsreadiness für Revision und WP Jährlich

Evidence Lifecycle

1 Collection

Identify and gather all relevant evidence from business units.

2 Categorization

Map evidence to categories, audit requirements and responsibilities.

3 Review & Approval

Quality assurance, validation and sign-off by responsible owner.

4 Audit & Archive

Provide for audits, long-term archiving and regular updates.

Responsibilities by Evidence Category

Risikocontrolling
  • →Proportionalitätsentscheidung
  • →Institutsklassifizierung
  • →Risikoinventar
  • →Berichtswesen
Vorstand
  • →Strategieabgleich
  • →Managemententscheidung
IKT-Leitung / DOR-Beauftragter
  • →IKT/DOR-Strategie
IKT-Risikomanager
  • →IKT-Risikobewertung
Auslagerungsmanagement
  • →AT 9/DORA-Abgrenzung
  • →Auslagerungsrisikoanalyse
Risikomanagement / BCM-Beauftragter
  • →Resilienzanalyse
Modellrisikomanager
  • →Modell-Governance
KI-Beauftragter
  • →KI-Erklärbarkeit
Interne Revision / Compliance
  • →Interne Revision / Prüfungsreadiness