Produkt
Skill & Capability Gap Engine.
Identifizieren Sie personelle und fachliche Lücken in Ihrem Sicherheits- und Compliance-Team.
Self-Assessment: Regulatorische Kompetenzlücken
Bewerten Sie Ihr aktuelles vs. angestrebtes Fähigkeitsniveau (1 = gering, 5 = exzellent).
Gesamtkompetenz (Ist)
Gesamtkompetenz (Ziel)
Gesamtlücke
Priorisierte Empfehlungen
Kompetenzrahmen
Definieren Sie Rollenprofile mit konkreten Kompetenzanforderungen basierend auf DORA Art. 5, NIS2 und ISO 27001. Standardisierte Skills-Taxonomie für IKT-Risikomanagement, Informationssicherheit und Compliance.
Gap-Analyse
Erfassen Sie die Ist-Kompetenzen Ihres Teams durch strukturierte Selbst- und Fremdbewertung. Automatischer Soll-Ist-Abgleich mit Heatmap-Visualisierung der kritischsten Lücken.
Schulungsplanung
Leiten Sie aus identifizierten Lücken automatisch individualisierte Schulungspläne ab. Verknüpfung mit externen Weiterbildungsangeboten und Zertifizierungsprogrammen.
Zertifizierungs-Tracking
Verfolgen Sie Zertifizierungsstatus, Ablaufdaten und Rezertifizierungsanforderungen. Automatische Benachrichtigungen bei auslaufenden Zertifikaten und Nachweisdokumentation für Auditoren.
Beratungsservice: Die genannten Analysen und Berechnungen werden im Rahmen eines strukturierten Beratungsprozesses durchgeführt — nicht als Self-Service-Tool. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.
Zielgruppe
HR-Verantwortliche, CISOs und Teamleiter in Finanzinstituten, die den Kompetenzaufbau gemäss DORA Art. 5 systematisch steuern müssen. Auch relevant für Compliance-Beauftragte, die Qualifikationsnachweise für Prüfungen benötigen.
Anwendungsszenarien
DORA Art. 5 Compliance
Weisen Sie gegenüber Aufsicht und Wirtschaftsprüfern nach, dass Ihr Institut über angemessene personelle Ressourcen und Kompetenzen für das IKT-Risikomanagement verfügt. Dokumentierte Gap-Analyse und Schulungsplanung.
Strategische Personalplanung
Planen Sie die langfristige Personalentwicklung Ihres Sicherheits- und Compliance-Teams. Identifizieren Sie frühzeitig Qualifikationsengpässe und leiten Sie gezielte Recruiting- oder Weiterbildungsmassnahmen ein.
M&A Due Diligence
Bewerten Sie bei M&A-Transaktionen die Kompetenzlage des Zielunternehmens im Bereich IKT-Risikomanagement und Compliance. Identifizieren Sie Integrationsrisiken und erforderliche Nachschulungen.
Schliessen Sie Ihre Kompetenzlücken systematisch
Erfahren Sie, wie die Skill & Capability Gap Engine Ihnen hilft, DORA Art. 5 konform zu werden und Ihr Team zukunftssicher aufzustellen.
Kontakt aufnehmenVerknüpfte Module
Die identifizierten Lücken dienen als Grundlage für Personalentwicklungsmaßnahmen und ersetzen keine individuelle Mitarbeiterbeurteilung.