Strategisch
Strategic Scenario & Resilience Analysis
Langfristige Resilienzanalyse nach MaRisk AT 4.3.3 (EBA-Leitlinie Umwelt-Szenarioanalyse): Geschäftsmodellwirkung, Risikoprofil, Anpassungsfähigkeit.
Umwelt-/Klima-Szenario
Langfristige Auswirkungen von Klimawandel, Transition Risk und physischen Risiken auf das Geschäftsmodell.
Geopolitisches Szenario
Auswirkungen geopolitischer Spannungen, Sanktionen, Handelskonflikte und regionaler Instabilität.
Cyber-/Ransomware-Szenario
Schwerwiegender Cyber-Angriff mit Auswirkung auf Geschäftsbetrieb, Datenintegrität und Reputation.
Cloud-/Dienstleisterausfall
Ausfall kritischer Cloud-Dienste oder IT-Dienstleister mit Auswirkung auf Geschäftsprozesse.
Geschäftsmodellveränderung
Strukturelle Veränderung des Geschäftsmodells durch Technologie, Wettbewerb oder Regulierung.
Fachkräftemangel
Akuter oder struktureller Mangel an qualifizierten Fachkräften in Schlüsselbereichen.
Regulatorische Verdichtung
Zunehmende Regulierungsdichte aus mehreren Rahmenwerken (DORA, MaRisk, NIS2, AI Act etc.).
Zins-/Marktstress
Stark veränderte Zinslandschaft mit Auswirkung auf Zinsüberschuss, Bewertung und Risikovorsorge.
Outputs der Analyse
Geschäftsmodellwirkung
Welche Umsatz- und Ertragseffekte hat das Szenario? Welche Produkte, Märkte und Kundensegmente sind betroffen?
Risikoprofilwirkung
Wie verändert sich das Risikoprofil? Welche Risikoarten werden relevanter? Steigt der Risikogehalt?
Risikostrategie-Impact
Muss die Risikostrategie angepasst werden? Welche Limite, Schwellenwerte oder Steuerungsgrößen sind betroffen?
Anpassungsfähigkeit
Wie anpassungsfähig ist das Institut? Welche Stellhebel stehen zur Verfügung? Wie schnell kann reagiert werden?